Touchbase Bærekraft - Et felles løft for bedre bærekraftsrapportering
Hvordan kan små og mellomstore bedrifter rigge seg for de stadig strengere kravene til bærekraftsrapportering? Det var hovedtemaet på Touchbase Bærekraft - Nettverksforum 5 denne uken.
Forumet, som arrangeres av ÅKP ved NCE Blue Legasea i samarbeid med Advokatfirmaet ADVISO, samlet deltakere fra en rekke virksomheter til faglig påfyll, erfaringsdeling og diskusjon om den frivillige rapporteringsstandarden (VSME) – et nytt verktøy som skal gjøre det enklere for mindre virksomheter å kommunisere bærekraftsarbeidet sitt på en troverdig og strukturert måte.
Nye rammer og oppdaterte krav
Advokatene fra ADVISO åpnet dagen med en grundig gjennomgang av CSRD, ESRS, CSDDD og den såkalte Omnibus-forordningen – et sett med oppdateringer som har satt «stop the clock» på enkelte krav for å gi bedrifter mer tid til å tilpasse seg.
Selv om enkelte rapporteringspunkter er utsatt, understreket de at utfordringene disse reglene adresserer fortsatt er høyst reelle. Derfor er det viktig å bruke denne tiden til å rigge seg for varige løsninger.

Erfaringer fra næringslivet
Etter ADVISO sin innledning, fikk deltakerne høre praksiseksempler kom fra Bunker Oil og Tafjord Kraft, som begge delte ærlig om sine erfaringer med å omsette bærekraftsambisjoner til konkret handling.
Fra Bunker Oil fortalte Anna Boness hvordan selskapet har jobbet systematisk for å bygge kompetanse og forankring internt. Hun beskrev hvordan arbeidet med bærekraftsrapportering krever tålmodighet og kontinuerlig innsats både internt og eksternt – og hvordan det handler om å påvirke selskapets visjon, feire de små seirene underveis og finne gode måter å kommunisere bærekraft på i et språk ledelsen forstår. Hun løftet også viktigheten av å bruke nettverk som Touchbase Bærekraft til å dele erfaringer og lære av hverandre.
Kjersti Longva fra Tafjord Kraft delte hvordan selskapet gradvis har integrert ESG-perspektivet i helhetlig virksomhetsstyring. Hun beskrev hvordan bærekraftsrapporteringen er blitt en naturlig del av selskapets strategiske arbeid, og hvordan rapporten brukes som et verktøy for å identifisere verdiskapingsmuligheter snarere enn bare et krav som må oppfylles. Longva fremhevet at arbeidet først skaper reell verdi når det er tett koblet til bedriftens overordnede mål og styringsprosesser.

Bærekraftsarbeid som strategisk verdi
I diskusjonene blant deltakerne ble det trukket frem at bærekraftsarbeid skal bidra til å skape reell verdi for virksomheten. Det er et område styret i enhver bedrift bør være opptatt av – ikke som en sidesak, men som et strategisk hovedmoment. Rapporteringen bør forstås som et virkemiddel, ikke et mål i seg selv. Flere pekte også på verdien av å bruke bærekraftsrapporteringen som et grunnlag for forbedringsarbeid og som et verktøy for å identifisere nye muligheter.
Lærerikt og relevant for hele næringslivet
Forumet skapte rom for gode diskusjoner og erfaringsutveksling på tvers av bransjer. Som Line Snåsøy fra VARD Group oppsummerte:
"Regelverket vi beveger oss inn i er veldig omfattende, og da trenger vi slike forum for å dele erfaringer. De to presentasjonene vi fikk i dag viser at det finnes mange måter å løse det på – og det er veldig lærerikt for oss andre".

Om Touchbase Bærekraft
ÅKP Touchbase Bærekraft er et nettverksforum for virksomheter som ønsker å holde seg oppdatert på bærekraftsfeltet. Her møtes deltakere jevnlig for å lære, dele erfaringer og få innsikt fra eksperter på aktuelle tema. Forumet er et samarbeid mellom ÅKP og ADVISO, der juridisk kompetanse kombineres med klyngenes innovasjonsnettverk.
Neste forum finner sted 19. november, med tema grønne organisasjonsendringer.
Vil du bli en del av ÅKP Touchbase Bærekraft?
Kontakt Wenche Uksnøy på wenche.uksnoy@legasea.no